誰說公司年會只是公司的年終總結?那可不一定哦，年會承載的意義其實還是蠻多的，特別是對于員工人數比較多的公司，如何策劃一場意義非凡的年會活動，成為很多項目負責人頭痛的問題。
別擔心，
武漢會議現在就教你如何策劃一場獨一無二的年會。
我們首先就要搞懂年會策劃的原則：
1、釋放壓力，娛樂為主
大家要記住，雖然年會有領導在場也不要放不開，畢竟是一個放松的活動，大家就不要繃的太緊了，放開手玩吧，畢竟一年就這么一次。
2、總結業績，關注成長
娛樂歸娛樂，該正經的時候還得正經。這一年公司的發展情況，各部門的發展情況，個人的發展情況，都可以在年會中有所表現。但要注意表達方式，還是參照第一條，娛樂著來，準保出彩。
3、找找問題，委婉表達。
總結嘛，總有好的一面，也有不好的一面。把那些不是原則性，不會引起根本矛盾的小問題，借機點一點，也當是對公司做的貢獻了。趁領導也在場，幽默的捅一下窗戶紙，大家會心一笑，成不成的就看領導有沒有放心上了。比如要加薪神馬的不提白不提。
年會策劃的十大關鍵詞
1、年度熱點
盤點一下2018年的各種熱點，社會熱點、娛樂熱點、網絡熱點……能套的上的盡管往里套，能調侃的盡管拿來調侃，能模仿的盡管拿來模仿。
2、共鳴
表達的內容要注意能不能引起同事的共鳴，比如公司加班情況比較嚴重，大家都深有感觸，那就拿出來調侃一下。只要找到共鳴點，你們這個“圈子”的人就會會心的笑。
3、出位
表演在可控的范圍內可以盡量出位一些，別顧及自己的面子，能反串的就不要正著來，神馬面子啊這個時候都要放得下，搞不了自己，怎么搞別人啊。
4、惡搞
反正都把自己搞了，那就接著搞搞公司、搞搞同事、搞搞領導，只要不揭人隱私，搞點大家都知道的，平時正式場合不好意思開的玩笑，趁機惡搞一下。領導這個時候也都可以放下身段，主動惡搞自己，娛樂員工嘛，讓他們開心了，才能讓他們更加賣命的干活。
當然，這個惡搞的意思是所有的東西都可以拿來搞，神馬2012世界末日的，斯巴達的，掌握好度就行。
5、公司年度重大事件
公司很多都有大事記，這一年公司都發生了哪些重大事件，官方的民間的都可以，拿出來晾一晾，可能很多新員工還不太知道呢，借這個機會傳播一下。還有啥特殊的公司傳統，也可以拿出來曬曬。
6、行業特點
你們公司所在的行業特點，有哪些通病，有哪些笑點，同行間的不同特點，神馬眼中體，能總結的總結一把，同事看了可樂，領導看了也開心。
7、職業特點
誰都覺得自己干的活苦逼啊，有木有?那就說說有多苦逼吧，你是碼農、市場推廣、PR、HR、還是銷售，哪個不亞歷山大。把這輩子的苦水都倒出來吧。
8、網絡流行語
網上流行啥咱就說啥，春晚都跟上網絡流行語了，咱還不得在他們前面用一把啊。大吉大利，今晚吃雞;我可能過了個假年;驚不驚喜?意不意外?小拳拳錘你胸口……
9、溫馨
溫馨時刻往往能把一個公司的輕松的凝聚在一起，這時候就要走心了，不要轟轟烈烈喊口號，這些都顯得虛無縹緲，最重要的是用心感受。
10、業績成長
娛樂之余，領導還是希望看到你的成長的，如何快速的獲取你的成長呢?從你的工作總結中就可以體現出來，所以想要領導記住你，工作總結一定要寫得漂亮。而且要著重突出你的業績部分，這才是領導感興趣的。
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