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   公司里面大大小小的職員都會參與會議當中，武漢會議對于我們的重要性可以說是不言而喻的，因此對于會議中都是很重視的。而會議有時候是會有一些的突發情況的，這些也都需要我們運用一定的手段去解決，這就很考驗我們會議組織者以及會議的領導者的隨機應變能力了，而這也是我們應該掌握的技能。接下來我就為大家介紹一下，我們在會議中遇到了緊急情況該怎么去處理。

   首先，我們應該盡量的安撫好到會人員的情緒，之后我們再去做別的應急工作。這是因為在會議中可能會有著人數過多的現象，避免大家出現騷亂情況。二是因為會議代表了公司的一個顏面，因此才更需要將會議做到更好，出現了問題應該及時的控制好場面，避免公司的名聲受損。

   然后，我們在控制好了場面之后，就應該及時的聯系好技術人員對會議中遇到的情況根據現場的具體進行解決。比如說遇到了會議的文件或者資料打不開了，就應該及時的讓備份資料的人員將資料送來，電腦或者是設備出問題了就應該及時聯系技術人員維修，這都是在會議前所必須提前準備，以防出現意外情況。

   同時，我們應該將會議人員繼續開會，將公司的基本開會內容通過別的方式進行呈現，切勿耽擱會議的開設進程，這樣子會大大影響公司的會議效率，也會導致到會人員的思路不能跟隨等情況。

   我的這幾點對于大家來說都是有著一定的幫助的，在會議中遇到的情況是很復雜的，有時候是人為的突發情況，有時候也可能是不可抗力因素。如果是您還有些別的想法或者內容不妨和大家分享一下，希望我的這篇文章對大家都能夠有所幫助。